Se entiende por formación continua cualquier actividad diseñada para mejorar las competencias de los miembros del equipo.

Algunos ejemplos de métodos de impartir formación son cursos presenciales, seminarios por Internet ó autoformación basada en ordenadores, etc.

En el lugar de trabajo, la tutoría y el entrenamiento personal a cargo de otro miembro del equipo del proyecto.

Pueden generarse acciones formativas no programadas como resultado de observaciones, conversaciones con el equipo y evaluaciones del rendimiento de cada proyecto.

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