Para la ejecución de todos los proyectos se cuenta con un amplio equipo de profesionales con amplia  experiencia, tanto los que forman el organigrama interno de la empresa, como los externos que prestan estrecha colaboración, dependiendo de las necesidades requeridas.

El equipo interno está apoyado sobre siete pilares fundamentales para el desarrollo de estas actividades:

      1. Departamento de Planificación y Viabilidad, Project Management Office (PMP®)
      2. Departamento Producción: Este se divide en varias unidades de negocio extendidas por todo el territorio nacional:
        • Arquitectura e Ingeniería
        • Construcción
        • Project Management
        • Consultoría Inmobiliaria
        • Desarrollos Inmobiliarios 

          Todos estos servicios son gestionados por un equipo que cuenta con los siguientes perfiles: Directores de producción o portfolio por áreas territoriales (Arquitectos e Ingenieros Superiores), Jefes de Grupo o programa (Arquitectos técnicos, aparejadores e Ingenieros Técnicos), Project Managers (PMP®) como gestores integradores de todos los portfolios y programas de proyectos.

          En construcción además de todo lo anterior: Personal de Obra: Jefes de obras y encargados, esta última variará dependiendo del volumen de obra.

      3. Departamento Económico-Financiero
      4. Departamento Jurídico
      5. Departamento Comercial y administrativo
      6. Departamento de Recursos Humanos
      7. Departamento de Calidad. ISO 9.001,  Project Management System (PMS) y Project Management Information System (PMIS).

A la cabeza de dicha estructura organizativa se encuentra la dirección de la empresa, donde convergen dos  generaciones que combinan la madurez  y experiencia con la juventud e innovación.

estructura-organizativa

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